双奇迹 双惬意

为进一步升迁病院举座奇迹水平，增强患者就医惬意度与员工责任惬意度，推动病院高质料、可连续发展。2025年7月22日，病院党委举办2024-2025年度“双奇迹 双惬意”工程优秀技俩评比会。院开垦、中层干部(含临时注意东说念主)、学科带头东说念主、顾问长及班组长、各党支部文告、分会主席、团支部文告等算作评审大家出席会议。

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评比会上，22个参评技俩注意东说念主次序围绕奇迹亮点、改进举措、履行成效等方面，充分展现了各自技俩在“双奇迹 双惬意”工程中的后果与教学。

文书铁心后，院开垦、中层干部(含临时注意东说念主)、学科带头东说念主、顾问长及班组长、各党支部文告、分会主席、团支部文告等评审大家依据技俩主题与切实举措、改进性与针对性、奇迹质料升迁效果、材料竣工性与展示效果等评分维度，对各技俩进行了现场打分。

临了，院开垦对本次评比会进行了点评追思言语。党委副文告、纪委文告朱江华同道对22个“双奇迹 双惬意”技俩标成效赐与了充分确定。他指出，连年来病院连续鞭策“双奇迹 双惬意”工程，通过一系列塌实举措，患者惬意度和员工惬意度均罢了稳步升迁，奇迹质料与惩办效率得到显赫提高。朱江华同道强调要推动“工程”连续升级，要从“三个”转机中探索：一是在扩张格式上，由科室或支部央求技俩向员工主动发现转机；二是在限度上，由有形逃避向有用逃避转机；三是在奇迹升迁上，由历程完善向细节升迁转机，进一步深刻到对细节的打磨优化，让奇迹更贴人心、更具温度。

党委副文告、院长吴家锋同道就连续升迁患者、员工惬意度提议责任条款，一是要以“钉钉子精神”合手长效落实。本次技俩评比并非荒谬，而是深刻奇迹的全新开头。责任的关节在于对峙，难点也在于对峙，而最终的成效更是源于对峙，惟有不到乌江不尽头，智商让奇迹质料稳步升迁。各连累处室要连续将“双奇迹 双惬意”工程要点责任紧紧合手在手中，以“一合手到底”的韧劲紧盯落地成功。二是要连续完善病院对员工的热心计制。要聚焦员工在责任生计中的履行问题，比如冬季滚水温度不及、夏令空调制冷效果欠安，以及夏令蚊虫孳生等情况，拿出求实举措逐项破解。通过切实步履把对员工的热心落到实处，束缚增强员工的包摄感与幸福感，为病院高质料发展凝华起庞杂协力。三是要强化部门疏导构建长效机制。22个评比技俩充分评释，任何一项奇迹的升迁王人离不开多部门的联动相助。下一步，要以这些技俩为基础，诞生“系统作战”的长效机制，让奇迹患者的历程更顺畅、鞭策责任的效率更高效，确保“双奇迹 双惬意”工程走深走实、获取更大成效。

这次评比会的得胜举办，不仅为各科室搭建了一个交流学习、展示后果的平台，更引发了全院员工积极参加到奇迹篡改责任中，有助于营造优质奇迹的雅致氛围，为病院奇迹品性再上新台阶奠定了坚实基础。

文/党委办公室

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发布于：北京市